O WeWork acumulou prejuízos de US $ 1,25 bilhão no terceiro trimestre, à medida que se preparava e, finalmente, afundava sua estreia como empresa pública.

As perdas da WeWork mais que dobraram entre junho e setembro, em comparação com o mesmo período do ano anterior, quando a empresa de compartilhamento de escritórios gastou muito em busca de um crescimento agressivo.

As perdas superaram um aumento impressionante de 94% na receita, que atingiu US $ 934 milhões no mesmo período em comparação com o ano passado.

Os números foram incluídos em um relatório aos debtholders, obtido quinta-feira pela Associated Press.

A WeWork adicionou 103 locais de compartilhamento de escritórios durante o terceiro trimestre. Agora, possui 625 locais em 127 cidades ao redor do mundo. O WeWork ganha dinheiro alugando edifícios e dividindo-os em espaços menores, que são alugados aos membros de maneira flexível e a curto prazo.

A associação cresceu para 609.000. Cerca de 43% dos membros eram empresas com 500 ou mais funcionários, que tendem a contratar arrendamentos de longo prazo. A WeWork pretende se concentrar na criação dessa clientela, pois fornece receita recorrente mais estável do que as empresas menores, startups e freelancers que atualmente compõem a maioria de seus membros.

Os gastos com aluguel de caixa cresceram para US $ 448 milhões no trimestre, contra US $ 218 milhões no ano anterior.

A WeWork cancelou sua oferta pública inicial à medida que o ceticismo dos investidores sobre o valor da empresa aumentava.

Isso o deixou temporariamente lutando por dinheiro, porque contava com o IPO para levantar US $ 9 bilhões em ações e financiamento de dívidas relacionadas.

O Softbank, que já é o maior investidor da WeWork, entrou com US $ 9,5 bilhões em financiamento de ações e dívidas que deram ao conglomerado de tecnologia japonês a propriedade de quase 80% da empresa.

A WeWork está agora embarcando em uma grande reestruturação que incluirá cortes de empregos. Também está vendendo a maioria dos negócios secundários que adquiriu em uma onda de gastos, incluindo o organizador de eventos on-line da comunidade Meetup.

As mudanças fazem parte de um plano para reorientar o negócio principal da WeWork, o leasing flexível de escritórios e afastar a visão dispersa do CEO demitido Adam Neumann, que incluiu a abertura de uma escola primária e o investimento em uma empresa de piscinas de ondas.